深圳押車貸款 【科技在線】 橘生于淮南則為橘，生于淮北則為枳 這是本手機關于aquos s2評測里的第一句，圍繞夏普手機雖然有不少話題點。但核心歸納下來只有一個 新夏普手機能不能在中國市場立足。圍繞這個問題，親手組件夏普手機如今團隊的羅忠生接受了我們的采訪。 關鍵詞一：組建八個月的壓力 從上半年開始，夏普手機開始陸續(xù)進行在內(nèi)地市場營銷宣傳，以至于在發(fā)布會前，不少人就已經(jīng)被科普 這是夏普推出的第29款全面屏手機 的概念。當對話提到 新夏普手機樹立多長期 這件事，羅忠生探了探身，連說了兩次八個月： 8個月，這次aquos s2是我們8月以后交一份卷子出來，壓力很大 。 現(xiàn)場實拍圖 壓力來自中國這片紅海市場，也來自一個團隊的從無到有。團隊組建、硬件設計、系統(tǒng)開發(fā)、銷售渠道、營銷策略、企業(yè)品牌建設，各個環(huán)節(jié)都是門獨立深入的學問，但彼此又相互影響;更何況新夏普手機本身還需要調整富士康和夏普兩個人系的協(xié)作 各個環(huán)節(jié)都需要照顧到。 這個團隊像我這樣新來的很多，要點偏向于是銷售、企業(yè)品牌、產(chǎn)品，當然還有一點系統(tǒng)研發(fā)。因為富士康原來以代工為主，它對企業(yè)品牌、市場這塊并不熟悉;但是富士康比較擅長的工廠、質量管理，我們現(xiàn)在研發(fā)有很多是富士康內(nèi)部的團隊;日本團隊則給我們很多新的技術支持 。 這是組建八個月后的新夏普手機，雖然如何看團隊內(nèi)外都面臨不少壓力，但羅忠生本人卻信心滿滿。 其實我并不太認可國內(nèi)市場是個紅海的說法。雖然今年數(shù)據(jù)顯示手機20年來第一次出現(xiàn)銷量整體下滑，但其中非常重要的因素，是因為產(chǎn)品過于同質化，技術沒有革新。 所以想的到。接下來自然要講全面屏和差異性。 關鍵詞二：異形全面屏真能引領時代 如果你看今年回歸的幾個老手機企業(yè)品牌：上半年諾基亞靠一堆砸核桃的視頻重回公眾視野、黑莓依舊在 全鍵盤 這個符號前瞻前顧后。這樣看夏普似乎是幸運的，不少消息點明 全面屏手機會在下半年爆發(fā) 這剛好也是夏普所擅長的行業(yè)。 夏普的異形全面屏 全面屏分為異形屏，和非異形屏兩類，非異形屏代表比如三星那種18：9。優(yōu)點是好握持一點，缺點則是看起來有些長、有些像遙控器。另外還有一些，s8那類全面屏，頂部的寬度會讓你覺得不夠純粹。 這是羅忠生口中異形全面屏和非異形全面屏的首要區(qū)別之一。 造價區(qū)別是羅忠生似乎格外在意的，發(fā)布會時他一次次重播那段產(chǎn)品視頻 透明玻璃切割成規(guī)整形狀，再細致打磨出內(nèi)部一塊凹槽 這中間的價錢會比三星18.5：9那種高。 在采訪中， 異形曲面屏會是未來高端市場主力 的說法被多次提到，就好比是大家在日常生活中的各種鄙視鏈。 不過用如此腦回路來解釋 夏普手機注定會引領風潮 似乎說不通。 邏輯上講，一來市場 略幣驅逐良幣 ，高工藝造價不一定會是被客戶接受的方案，相似的無邊框效果，客戶不會為造價買單。另一方面，制約全面屏快速發(fā)展的首要問題是零配件供應;當未來全面屏大批量供貨，夏普并不制造技術壁壘。 那么問題也就來了，趕在下半年全面屏爆發(fā)前，留給夏普的風口期有多長。 關鍵詞三：和時間賽跑，但并不急于一時 事實上留給夏普的風口期并不長。 采訪前羅忠生曾經(jīng)表示 要替所有手機廠商交些學費 ，具體來講 人們對于全面屏手機仍缺乏認識，夏普需要一點時間去教育客戶;等到客戶接受這個形式，距離國產(chǎn)手機廠商鋪貨還有段時間。這個時間段，大略有半年 。 不過夏普手機在這一方面心態(tài)不錯，產(chǎn)品層面 aquos s2是偏中端一些的，我們配置很好，屏很貴，但是我們還是覺得先賣到中高端這個層面，讓更加多人去接受它，比你放在高的位置會好。 不過從終產(chǎn)品看，夏普aquos s2并不算太驚喜。 渠道也是夏普在接下來這段時間需要去 跑通 的一個部分。 這次我們是全渠道，線上是跟京東，線下是迪信通、蜂云啟迪(一個省包聯(lián)盟)，并且還跟中國移動有合作，有4g+版本出來;同時還跟運營商合作。但是在每一個要點程度是不一樣的

顯然，線上重資本模式不利于夏普的短期宣傳，線上已經(jīng)成為一段時間的要點。 甚至羅永生，線上和京東的占有率也變得非常大，說明相應的線上對我們來說并不算大。 但是，我們現(xiàn)在在國內(nèi)20個省推夏普的企業(yè)品牌，將全力以赴，同時繼續(xù)推進。